La 11e réunion annuelle de l’AIIB rassemble des décideurs politiques, des investisseurs et des chefs d’entreprise du monde entier à Doha pour explorer comment la technologie, la durabilité, la connectivité et l’investissement remodèlent la manière dont les villes et les économies se développent.
Le financement des infrastructures du futur constitue un défi mondial croissant, alors que les pays s’efforcent d’atteindre leurs objectifs de développement.
La 11e édition de la réunion annuelle de la Banque asiatique d’investissement dans les infrastructures (AIIB) aborde l’une des questions les plus cruciales du développement durable : comment financer les infrastructures du futur et garantir qu’elles répondent aux besoins des communautés qu’elles desservent.
Lors de sa première réunion annuelle en tant que présidente de la banque basée à Pékin, Zou Jiayi a déclaré que l’AIIB avait pour objectif de doubler largement son financement annuel pour le porter à environ 17,6 milliards d’euros d’ici 2030, tout en se concentrant sur les domaines dans lesquels elle estime pouvoir ajouter le plus de valeur.
« Nous nous concentrerons sur les infrastructures qui soutiennent la résilience climatique, les énergies renouvelables, la transformation numérique, la connectivité régionale, la conservation de la nature et le développement centré sur les personnes. Nous tirerons parti de la technologie moderne et mobiliserons des capitaux privés. L’innovation est notre moyen d’obtenir un impact », a-t-elle déclaré.
En 2025, l’AIIB a approuvé 9,4 milliards d’euros de financement pour 57 projets, dont 71 % des financements approuvés soutiennent des résultats positifs pour le climat, dépassant ainsi son objectif. Il a également mobilisé 4,3 milliards d’euros de capitaux privés.
S’appuyer sur le multilatéralisme
L’AIIB s’est associée à d’autres banques multilatérales de développement dans le cadre de ses efforts visant à investir dans des projets d’infrastructure mondiaux.
La banque a conclu des accords de cofinancement avec la Banque mondiale, la Banque asiatique de développement, la Banque africaine de développement et la Banque européenne pour la reconstruction et le développement, tout en travaillant également avec de grandes institutions bancaires dans plusieurs régions.
Fin 2024, 131 des 303 projets approuvés par la BAII avaient été cofinancés avec d’autres banques multilatérales de développement.
Ce modèle, conçu pour mettre en commun les ressources et partager l’expertise, a gagné en importance à une époque où le commerce mondial est de plus en plus fragmenté, perturbé et remis en question par la montée du protectionnisme.
Pour l’AIIB, la coopération reste au cœur de la mission de la banque.
« La coopération est également au cœur de l’infrastructure. L’infrastructure facilite les connexions, et sa construction nécessite une collaboration au-delà des frontières, des institutions et des marchés », a ajouté Zou.
Le rôle du Qatar
Le Qatar, pays hôte et membre fondateur de l’AIIB, se considère comme partie intégrante de cet effort.
Le ministre qatari des Finances, Ali bin Ahmed Al Kuwari, a réaffirmé l’engagement de l’État du Golfe à faire progresser les objectifs de la BAII, alors même que le pays est confronté à l’incertitude liée aux perturbations régionales.
« Le Qatar participe à ces discussions en tant qu’actionnaire fondateur, en tant qu’investisseur dans les infrastructures en Asie et au-delà, et en tant que pays qui a appris cette année à quel point la résilience des infrastructures est importante », a-t-il déclaré.
Le Qatar faisait partie des membres fondateurs de l’AIIB en 2015, rejoignant une institution qui compte depuis lors 111 membres agréés à travers le monde. La banque est désormais une banque multilatérale de développement dotée d’un capital de 100 milliards de dollars, dont le mandat s’étend au-delà de l’Asie.
Créer un changement impactant
L’implication du Qatar s’étend au-delà de sa position au sein de l’AIIB. Grâce au Fonds du Qatar pour le développement (QFFD), le pays a cherché à combiner l’aide au développement avec des investissements à plus long terme, en soutenant des projets d’infrastructure, de santé et d’éducation à l’échelle internationale.
Le QFFD estime que des institutions comme l’AIIB peuvent aider à créer des partenariats et à identifier des opportunités de co-investissement, tout en augmentant le capital disponible pour le développement durable. Pour le QFFD, la stratégie plus large consiste à aider les communautés à utiliser les subventions pour créer une boucle d’investissement autonome pour elles-mêmes.
« Nous voulons leur donner les moyens d’être des partenaires de développement et de passer des subventions aux prêts et aux investissements pour leur permettre de croître, de générer des revenus et d’avoir une vie plus durable, ce qui, à terme, contribuera au développement de la vie des autres », a déclaré Noora Khalid Mohammed, directrice adjointe du département d’investissement du QFFD.
Les infrastructures en action
De l’Indonésie aux Maldives, de la Turquie à l’Égypte et à l’Ouzbékistan, la stratégie de la BAII est mise en pratique à travers des projets couvrant les transports, l’énergie, les soins de santé, la connectivité numérique et la résilience climatique.
Rien qu’en 2025, la banque a approuvé le financement de projets allant des routes résilientes au climat en Côte d’Ivoire à un hôpital en partenariat public-privé au Kazakhstan et à une gestion de l’eau adaptée au climat au Cambodge.
La 12e édition de l’assemblée annuelle de la banque se tiendra l’année prochaine à Bakou, en Azerbaïdjan. Ce pays d’Asie centrale travaille déjà avec l’AIIB sur des projets d’énergie verte et d’autres projets d’infrastructure, notamment des initiatives ferroviaires et solaires.
Alors que des milliers de milliards de dollars sont encore nécessaires chaque année pour garantir que le développement mondial se déroule au même rythme, la clé et le défi résident dans la mobilisation des capitaux nécessaires à la construction des infrastructures du futur.
