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Milos Schmidt

Travail à distance en 2024 : faut-il gagner moins en travaillant à domicile ?

La question était au centre d’une enquête récente et un nombre important d’entreprises européennes sont en désaccord avec les souhaits de leurs salariés.

Les travailleurs à distance pourraient être confrontés à des salaires inférieurs dans les entreprises européennes, car les entreprises envisagent des opportunités d’augmenter leur production et de réduire leurs coûts, selon les conclusions d’une nouvelle enquête.

Les postes à distance disparaissent rapidement pour être remplacés par des ouvertures hybrides, tandis que les entreprises, y compris les géants de la technologie du monde entier, font la une des journaux en ordonnant à leurs employés de retourner au bureau, renversant une tendance que beaucoup pensaient être là pour durer.

Une étude récente publiée par la plateforme de gestion des dépenses Pleo suggère que près d’une petite et moyenne entreprise (PME) européenne sur cinq envisage de réduire les salaires des travailleurs à distance.

Les PME représentent 99 % de toutes les entreprises de l’UE.

Thorbjørn Fink, directeur opérationnel de Pleo, a déclaré à L’Observatoire de l’Europe Business que les entreprises « se concentreront sur les économies de coûts en 2024 ».

« Notre rapport montre qu’une personne interrogée sur quatre considère cela comme un sujet pour 2024 », a-t-il ajouté. « Mais il est incertain d’où viendront ces économies. Certains (environ 20 %) mentionnent la réduction des salaires des travailleurs à distance comme moyen de réaliser des économies.

Fink a également noté que de nombreuses entreprises interrogées pourraient améliorer leur conscience de leur propre santé financière et se serrer la ceinture par d’autres moyens qui n’impliquent pas de réduction des salaires des travailleurs à distance.

« Certaines entreprises plaident en fait en faveur de pratiques de travail à distance accrues pour réduire les coûts de bureau », a-t-il déclaré, ajoutant qu’il est essentiel que ces PME aient « un aperçu précis de la façon dont les dépenses sont effectuées et prennent des décisions fondées sur des données ».

L’Observatoire de l’Europe Business a contacté le bureau du commissaire européen à l’emploi et aux droits sociaux Nicolas Schmit pour s’enquérir des implications plus larges d’une telle décision, mais n’a pas immédiatement reçu de réponse.

Dans quelle mesure la réduction des salaires des travailleurs à distance affecterait-elle le marché du travail européen ?

L’idée de payer moins les travailleurs à distance n’est pas nouvelle, mais le débat continue de surgir, certains affirmant que le manque de déplacements et de liberté des travailleurs à distance pour vivre où ils le souhaitent pourrait entraîner des factures moins élevées que celles de ceux qui travaillent sur site.

D’autres affirment que les travailleurs à distance sont tout aussi productifs que leurs homologues sur place et réduisent même les coûts pour les employeurs, de sorte que leur travail devrait être rémunéré de manière égale.

La société multinationale néerlandaise de conseil en ressources humaines Randstad a déclaré à L’Observatoire de l’Europe Business qu’il est très important de traiter équitablement tous les employés, quel que soit leur emplacement.

« Nous devons nous assurer de créer des règles du jeu équitables, dans lesquelles tous les talents sont traités de manière équitable afin d’obtenir de meilleurs résultats pour les individus et les organisations », a déclaré le cabinet.

De nombreux chefs d’entreprise ont exprimé leur mépris à l’égard du travail à domicile.

Le magnat des affaires britannique Lord Alan Sugar, connu pour sa position anti-travail à domicile, a déclaré en 2022 que ceux qui travaillent à distance devraient être moins payés. D’autres PDG ont également été très virulents sur les inconvénients du travail à distance, le PDG de Goldman Sachs, David Solomon, le qualifiant d’« aberration ».

Le géant de la technologie IBM a récemment exhorté les managers à venir au bureau ou à quitter leur emploi ; Dell et SAP ont tous deux ordonné à leurs employés de retourner au bureau, au moins partiellement ; L’Oréal a décidé que les vendredis au bureau sont obligatoires deux fois par mois. La liste continue.

« 2023 a été marquée par un nombre croissant de conversations entre les talents et les employeurs concernant le travail flexible et ce débat devrait se poursuivre en 2024 », a déclaré Randstad. « Nos données montrent que plus d’un tiers (35 %) des travailleurs devraient désormais être au bureau plus qu’il y a six mois, et un peu moins de la moitié (41 %) déclarent que leur employeur est devenu plus strict en matière de présence au bureau dans le passé. quelques mois. »

Vous perdez du talent ?

Alors que de plus en plus d’entreprises commencent à supprimer des emplois à distance, les agences de recrutement préviennent que les entreprises risquent de perdre des talents.

Selon le dernier rapport de LinkedIn « Global State of Remote and Hybrid Work », la demande de travail à distance par les employés potentiels a largement dépassé la croissance de l’offre. Leur rapport réalisé fin 2023 suggère que 50 % des travailleurs préfèrent les rôles hybrides et distants aux postes sur site.

Et ils ne risquent pas de faire de compromis sur leur poste de travail. Selon Randstad, les jeunes générations accordent autant d’importance à l’équilibre entre vie professionnelle et vie privée qu’au salaire et ont un fort désir de flexibilité.

« Il est clair que certains employeurs attirent les talents vers leur bureau, mais il existe un risque important, car cette pression pourrait conduire les entreprises à perdre des talents qui ne sont pas disposés à renoncer à la flexibilité », a déclaré le cabinet. un tiers (37 %) des travailleurs envisageraient de quitter leur emploi si on leur demandait de passer plus de temps au bureau. Un quart (25 %) ont même agi en conséquence et ont quitté leur emploi parce qu’il ne leur offrait pas de flexibilité.

Le cabinet de conseil en ressources humaines a déclaré que « les employeurs doivent aborder la flexibilité d’une manière qui favorise également la culture, la performance et l’engagement ».

Quel pays offre le plus d’emplois hybrides ?

Malgré le nombre élevé de demandeurs d’emploi refusant de faire des compromis sur les postes à distance, les employeurs réduisent leurs effectifs et se tournent vers des offres d’emploi hybrides, comme une sorte de compromis entre la flexibilité souhaitée par les salariés et l’objectif de présence de l’entreprise.

En décembre 2023, le ratio aux États-Unis était relativement faible, avec des opportunités à distance représentant un dixième du nombre total de postes et des postes hybrides à 13 %.

En Europe, cependant, le ratio était assez élevé : au Royaume-Uni, 43 % des positions étaient des options hybrides, contre 31 % en France. En Allemagne, 31 % des emplois publiés sur LinkedIn étaient annoncés comme des postes hybrides.

Pendant ce temps, les postes à distance reçoivent près de cinq fois plus de candidatures que les emplois disponibles, selon la plateforme de médias sociaux axée sur les entreprises.

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