De nombreuses grandes entreprises technologiques basées aux États-Unis, comme Amazon et Google, abandonnent leurs politiques de diversité, d’équité et d’inclusion. Qu’est-ce que cela signifie pour les employeurs européens?
La diversité, l’égalité et l’inclusion – plus largement connues de leur acronyme Dei – sont actuellement imprégnées d’acrimonie.
Au cours des dernières semaines, bon nombre des plus grandes entreprises des États-Unis ont annoncé leur intention de réduire leurs programmes DEI).
Meta, Amazon, Walmart et Target ont été parmi les premières sociétés multinationales à signaler qu’elles mettent fin à leurs politiques DEI.
Le dernier à les rejoindre est Google, qui a annoncé la semaine dernière qu’il allait abandonner leurs politiques pour s’aligner sur un décret du président américain Donald Trump qui oblige certains entrepreneurs gouvernementaux à abandonner ces politiques.
Trump a publié des décrets dans sa première semaine dans le bureau révoquant les processus de DEI dans l’USmilitary et tout au long de la fonction publique fédérale.
Il a également attiré des critiques lorsqu’il a suggéré, sans preuve, que les pratiques d’embauche de diversité peuvent avoir été un facteur contribuant à la collision mortelle des airs entre un avion American Airlines et un hélicoptère Blackhawk à Washington DC le mois dernier.
Mais que signifient les mouvements aux États-Unis pour freiner Dei pour les efforts d’embauche de diversité dans les lieux de travail européens?
Qu’est-ce que Dei?
Dei est un « terme parapluie » qui comprend de nombreux programmes pour encourager un lieu de travail sain, comme une formation sur une communication efficace ou un mentorat, selon Dimitar Markov, directeur du programme de droit au Center for the Study of Democracy.
« Il y a une très grande diversité d’initiatives et de mesures », a déclaré Markov. « La chose commune entre eux est qu’ils sont tous moins formels et visent à faire en sorte que les gens se sentent mieux sur le lieu de travail ».
Des consultants de Dei comme Olla Jongerius veillent également à ce que le processus d’embauche et de promotion considère tous les membres de l’équipe également basés sur le mérite au lieu de facteurs externes, comme la race, la nationalité ou l’âge.
Jongerius a déclaré qu’elle avait également facilité des réunions du personnel afin que tous les employés, indépendamment de leurs antécédents, se sentent entendus et expriment leurs idées pour l’entreprise.
« Donc, même si vous êtes un homme hétéro blanc dans la quarantaine, Cisgender, vous bénéficiez toujours … de quelqu’un de différent de vous parce que vous apprenez quelque chose de nouveau », a-t-elle déclaré.
Cette productivité peut ne pas être vue immédiatement, car elle prendra plus de temps pour trouver divers candidats dans des industries traditionnellement dominées par les hommes, a poursuivi le Jongerius.
Mais ce que les entreprises peuvent faire, c’est trouver des sites d’emploi au sein des communautés sous-représentées, comme celles des personnes handicapées, pour les aider à trouver une liste de candidats plus diversifiée à partir du travail, a-t-elle poursuivi.
Dei est différent basé sur le pays
Il n’y a pas de programmes Dei obligatoires en Europe, mais il est souvent promu par la Commission européenne comme quelque chose que les entreprises devraient opter, a déclaré Markov.
La Commission a également adopté plusieurs stratégies sur l’égalité des sexes, l’anti-racisme, le LGBTIQ + et les droits des personnes handicapées qui chevauchent les principes DEI, a poursuivi Markov.
De nombreux pays de l’UE ont également des chartes de la diversité, des accords volontaires selon lesquels les entreprises signalent qui indiquent leur engagement envers les programmes DEI.
La France a promulgué la première charte de la diversité en Europe en 2004 en vertu duquel plus de 3 200 entreprises se sont engagées dans un processus de recrutement diversifié et rapportent des mesures concrètes que chaque entreprise a faites pour encourager la diversité.
Selon Jongerius, chaque pays possède sa propre version des programmes DEI, qui sont influencés par le système juridique, la démographie du pays et l’histoire.
Parmi les organisations qui adoptent Dei, la plupart sont de grandes entreprises avec plus de 500 employés, a déclaré Markov et Jongerius.
En Allemagne, par exemple, l’objectif des programmes DEI est en grande partie entre les sexes et les capacités avec une détrempe sur la race car il est illégal de collecter ces données, a déclaré Jongerius.
Le pays a adopté certaines lois qui chevauchent Dei, y compris une législation en 2021 qui a forcé les plus grandes entreprises de l’Allemagne à avoir au moins une femme dans leurs conseils de gestion.
Cependant, une analyse en 2024 de la société de conseil Deloitte a constaté que seulement 7% de toutes les entreprises européennes avaient favorisé une culture vraiment diversifiée et inclusive sur le lieu de travail.
Absorption la plus élevée de Dei en technologie
Markov et Jongerius ont déclaré que parmi les entreprises qui adoptent Dei, la plupart sont de grandes sociétés multinationales avec plus de 500 employés, souvent dans le secteur technologique ou des domaines informatiques.
En effet, les domaines technologiques attirent des travailleurs plus jeunes et plus divers – en particulier des étrangers dans des endroits comme l’Allemagne qui «n’ont pas besoin de parler allemand» – pour ces emplois, a déclaré Jongerius.
Malgré cela, les programmes Dei au sein de l’industrie sont rarement «ancrés dans la stratégie», a-t-elle noté.
« Donc, je travaille avec beaucoup d’entreprises qui disent que l’inclusion est super importante pour nous … mais au moment où elles commencent à avoir des gelées d’embauche, au moment où elles luttent financièrement, elles coupent facilement tous les programmes de diversité très, très rapidement », » Jongerius a ajouté. « Donc, il n’y a pas d’engagement ».
Jongerius a également travaillé avec des sociétés multinationales dont le service aux États-Unis comme Amazon, qui a renvoyé sa politique DEI.
Mais elle ne croit pas que cela explique la fin de toutes les initiatives de Dei: cela signifie simplement qu’il pourrait être renommé ou donné à un autre département interne.
« Vous pouvez simplement le déplacer dans un mandat de ressources humaines (RH) sur la santé et le bien-être … ou vous demandez à l’équipe juridique (de) vous assurer que vous avez des capitaux propres », a-t-elle déclaré. « Ainsi, les entreprises qui s’y sont engagées, elles y seront engagées, indépendamment du mouvement Trump ».
Markov a déclaré qu’il est difficile de savoir comment les programmes Rollback de la Big Tech sur les programmes DEI auront un impact sur les petits pays comme la Bulgarie, qui utilisent traditionnellement l’implication de ces grandes entreprises pour justifier la nécessité des programmes.
« Il est très difficile de convaincre les petites entreprises des petits pays que la diversité et l’inclusion sont quelque chose de bien », a-t-il déclaré.
« L’un de nos principaux arguments était… Regardez les grandes (entreprises), elles le trouvent utile. Maintenant, c’est parti, essentiellement ».
Markov a ajouté qu’il le surveillerait pendant le mois de la diversité européenne en mai, lorsque les entreprises se réuniront de l’UE pour récompenser les entreprises avec une culture d’inclusion.
