Le Backlog Nightmare envoie une ombre pendant les vacances de milliers de travailleurs à travers l’Europe. Mais quels sont les plus stressés à ce sujet?
Si vous ne pouvez pas résister à l’envie d’ouvrir votre boîte aux lettres tout en sirotant une boisson au bord de la piscine lors de vacances attendues depuis longtemps, n’oubliez pas que vous n’êtes pas le seul.
Une enquête auprès de 2 580 cols blancs en Espagne, au Royaume-Uni et en France de la société de conseil en talents, Robert Walters, a constaté que la plupart d’entre eux ne s’éteignent pas pendant leur congé.
Qui est le plus accroché à la vérification de leur boîte de réception?
Les Britanniques sont les plus susceptibles (78%) de s’anxiper avant de retourner au travail après un long voyage.
Plus de la moitié d’entre eux (51%) vérifient leur boîte de réception par peur d’être submergée par une avalanche par e-mail lorsqu’ils se remettent en service, tandis que 43% vérifient leurs messages parce qu’ils veulent s’assurer que rien d’urgence ne se produit pendant leur absence.
Les Espagnols ont également une légère obsession de leur boîte de réception: 40% l’ouvrent en vacances et 28% le font quotidiennement.
En général, 63% des travailleurs espagnols sont soucieux de retourner au travail après avoir pris un congé annuel et 64% en France.
Quelle est la part de ceux qui débranchent vraiment?
Les taux sont extrêmement bas.
Encore une fois, seule une mince partie des travailleurs britanniques (15%) disent qu’ils sont complètement rechargés et prêts à retourner au travail après avoir pris un congé annuel.
Un peu plus en France (22%) et en Espagne (25%)
Les arrêts de l’entreprise sont-ils une solution pour éviter les arriérés?
Beaucoup de travailleurs craignent que leur congé les laisse hors de la boucle avec leur équipe.
Une solution potentielle pourrait être en vacances en même temps – en d’autres termes, une fermeture d’entreprise.
Les opinions à travers l’Europe diffèrent. La plupart des Britanniques (54%) ne croient pas que c’est un bon moyen de résoudre le problème, jugeant les arrêts trop perturbateurs pour l’entreprise.
Peu importe les périodes de congé fixe: 51% des travailleurs britanniques disent que cela réduirait la flexibilité. Les Espagnols ne sont pas non plus époustouflés par l’idée: 47% sont contre.
Les Français sont plus positifs, soulignant des avantages tels que « des congés unifiés pour les équipes » et « soulagement du stress ». Seulement 31% ne voient aucun professionnel à tout être en train de travailler simultanément.
Droit de se déconnecter: où est-ce un droit réel en Europe?
La France a été le premier pays européen à introduire le « droit de s’éteindre » dans sa loi sur le travail, en 2017. Il n’y a cependant aucune pénalité pour les entreprises qui ne se conforment pas.
L’Espagne a consacré ce droit dans sa législation en 2018 et prévoit désormais de le renforcer avec un nouveau projet de loi, tandis que le Portugal l’a introduit dans son code du travail en 2021.
L’Italie jusqu’à présent n’a fait qu’à cette protection aux personnes qui travaillent à distance. La Belgique a étendu ce droit au secteur privé en 2023, mais a limité cela aux entreprises avec au moins 20 employés.
Le Royaume-Uni n’a pas une telle législation, mais il y a eu des appels croissants pour l’introduire.
Les employés «repoussant» les plans de vacances sur les craintes du jugement
Le PDG de Robert Walters, Chris Eldrige, a déclaré que l’anxiété annuelle des congés pourrait avoir des implications pertinentes pour les entreprises.
« Il ne menace pas seulement de réduire les taux d’engagement déjà bas, mais nos recherches suggèrent qu’elle pourrait avoir des implications majeures pour les taux de productivité pour les lieux de travail à travers l’Europe. »
« Non seulement les professionnels recourent à l’observation de la boîte de réception pendant les congés annuels, mais certains reportent même de la réserver complètement en raison des craintes de la façon dont cela peut les faire regarder le travail. »
Que devraient faire les employeurs pour lisser le processus?
Elridge soutient que les arrêts de saison ne sont pas une solution.
« Il n’y a pas d’approche unique des politiques annuelles de congé ou de vacances. Les employeurs doivent développer une approche qui va au-delà des fermetures saisonnières », a-t-il déclaré.
« Peu importe l’emplacement, les opérations commerciales s’arrêteront rarement lorsque le personnel partira en vacances et donc l’action clé pour les employeurs à travers l’Europe doit être de renforcer et de mettre de la valeur sur le droit de s’éteindre dans leur culture organisationnelle. »
Il suggère que les transactions obligatoires et les listes de tâches préalables amélioreraient les transitions annuelles entre les collègues.
