L’année prochaine, les voyageurs effectueront des voyages plus fréquents, mais plus courts, réserveront des « escapades de croissance » et donneront la priorité au temps passé dans la nature à des fins de bien-être.
Alors que nous sommes à peine en octobre, l’industrie du voyage a déjà commencé à se tourner vers 2027 et au-delà. Et L’Observatoire de l’Europe Travel n’est pas exclu de cette déclaration, ayant partagé plus tôt cette semaine nos propres tendances et prévisions pour l’année prochaine.
La dernière entreprise à se pencher sur la boule de cristal est Hilton, avec la publication de son rapport sur les tendances 2027.
Sur la base d’une enquête menée auprès de près de 15 000 voyageurs du Royaume-Uni, d’Allemagne, de Turquie, des États-Unis, d’Australie et d’autres pays, la marque hôtelière a identifié cinq tendances clés qui devraient prendre le dessus dans le cadre d’un changement plus large surnommé « le grand rééquilibrage ».
« Nous constatons que les voyageurs sont moins intéressés par la définition de la perfection donnée par quelqu’un d’autre et se concentrent davantage sur la planification de leur voyage selon leurs propres conditions », a déclaré Chris Nassetta, président et directeur général de Hilton.
« Le rapport de cette année souligne que les gens recherchent des expériences qui correspondent à leur vie, qui les aident à se ressourcer et à créer un sens qui dure longtemps après leur retour chez eux.
Quelles sont les grandes tendances pour 2027 ?
L’une des tendances majeures identifiées par Hilton est « la mentalité du micro-voyage », selon laquelle les gens donnent la priorité à des escapades plus courtes et plus fréquentes « qui sont plus faciles à planifier, à exécuter et à intégrer dans la vie quotidienne ».
Une personne sur quatre le fait parce que les déplacements plus courts lui permettent d’adapter ses déplacements à son horaire de travail, tandis que 29 % choisissent de voyager de cette façon afin d’être plus spontanés.
Il existe deux types de micro-trippers : les sélecteurs et les empileurs.
Les premiers construisent leur voyage autour d’une seule expérience, comme un concert, un événement sportif ou une réservation de restaurant, tandis que les seconds souhaitent en faire le plus possible, avec 57 % des personnes interrogées déclarant aimer visiter plusieurs villes en un seul voyage.
Une autre tendance que nous cherchons certainement à adopter est « la montée du « ish » », c’est-à-dire accepter le fait que vos vacances ne seront pas parfaites, et qu’elles ne doivent pas l’être.
Les touristes sont plutôt « en bonne santé », choisissant les habitudes à conserver pendant leur absence ; « aventureux », avec 28 % des personnes qui découvrent les choses au fur et à mesure, contre 18 % qui souhaitent un itinéraire fixe ; et « solo », avec trois personnes sur dix voyageant seules mais rencontrant quelqu’un qu’elles connaissent à leur arrivée, et 20 % participant à une excursion de groupe ou à une excursion d’une journée avec d’autres personnes qu’elles ne connaissent pas.
Les gens réservent désormais également des « escapades de croissance », avec des stages de compétences, où vous approfondissez vos connaissances grâce à des cours de langue, de cuisine ou d’art, en hausse.
Les voyageurs cherchent également à changer de point de vue, 34 % d’entre eux déclarant vouloir que leurs expériences de voyage leur donnent un nouvel état d’esprit.
Les escapades bien-être sont devenues beaucoup plus populaires ces dernières années, et 2027 ne sera pas différent. Ce qui change, cependant, c’est l’importance de la nature dans ces expériences.
Dans le cadre de la tendance baptisée « bien-être recâblé », 79 % des personnes interrogées ont déclaré que l’air frais et le plein air sont essentiels à la détente, et plus de la moitié passent plus de temps immergés dans la nature en vacances qu’à la maison.
Enfin et surtout, « l’équation de la confiance dans les voyages » montre que même si l’IA devient de plus en plus utile pour la planification, les touristes ont toujours davantage confiance dans les recommandations personnelles et humaines.
Parmi les personnes interrogées, 70 % ont déclaré faire confiance au personnel de l’hôtel pour obtenir des conseils, tandis que 87 % se sont tournées vers les membres de leur famille pour obtenir des conseils.
En dehors des membres de la famille, environ 50 % des personnes ont déclaré qu’elles étaient plus susceptibles de faire confiance aux recommandations d’une personne bénéficiant d’un statut de fidélité.
