Tous les exemples d’Oslo, Stockholm et Amsterdam représentent une nouvelle réflexion et des approches créatives pour décarboner un système complexe de manière collaborative et à plusieurs niveaux. Et c’est là l’avenir de l’action et de la politique climatique, écrit le Dr Michael Shank.
Un nouvel acronyme dans le domaine du climat prend ses marques après les négociations des Nations Unies sur le climat à Dubaï l’année dernière, la COP28. Et si vous aussi souhaitez devenir un « champion » de l’action et de la politique climatique, alors celui-ci est fait pour vous.
Il s’appelle CHAMP et signifie Coalition for High Ambition Multilevel Partnerships, dont l’accent est principalement mis sur tout ce qui concerne le multiniveau.
C’est l’un des acronymes les plus faciles à retenir et à réitérer dans la langue vernaculaire du climat. Il s’agit d’encourager les États à travailler avec les gouvernements infranationaux pour planifier, financer, mettre en œuvre et surveiller les stratégies climatiques.
Il s’agissait bien entendu d’une priorité nécessaire et attendue depuis longtemps, car l’action et la politique climatiques nécessitent que toutes les parties prenantes soient sur le pont et que toutes se coordonnent plus étroitement.
Trop de choses ont été manquées, mal mandatées ou mal gérées dans nos efforts de décarbonation, et cette nouvelle orientation au plus haut niveau du discours international sur le climat est la bienvenue.
La bonne nouvelle est qu’au niveau infranational, nos villes ont déjà réalisé ce travail de CHAMP à plusieurs niveaux, en créant des coalitions entre les secteurs public et privé pour apporter des changements politiques transformateurs à grande échelle.
Aujourd’hui, si nous voulons atteindre nos ambitieux objectifs et délais en matière de climat, nous devons trouver comment intensifier davantage ce travail.
Les exemples ci-dessous de nos membres Oslo, Stockholm et Amsterdam illustrent bien comment les bases sont posées pour que cette initiative CHAMP prenne effet. Regarde.
Le réseau des entreprises pour le climat d’Oslo
Comme le souligne la ville d’Oslo, ses objectifs climatiques ambitieux – réduire les émissions de gaz à effet de serre de 95 % d’ici 2030 – ne sont pas quelque chose que la municipalité peut réaliser seule. Dans leur message, ils indiquent très clairement qu’ils dépendent de la participation des entreprises basées à Oslo et de la population de la ville.
C’est pourquoi ils ont créé un réseau Business for Climate pour créer « une arène de dialogue et de coopération entre la municipalité et le monde des affaires afin d’atteindre les objectifs climatiques et de mobiliser les entreprises et autres entreprises pour qu’elles contribuent activement à la réalisation des objectifs climatiques d’Oslo à l’horizon 2030 ».
En signant ce contrat climatique, les entreprises acceptent de « contribuer activement à atteindre les objectifs climatiques d’Oslo et à réduire les émissions de leurs propres opérations, à promouvoir des solutions climatiques par l’innovation et l’approvisionnement, à faire preuve de leadership climatique et à coopérer, échanger des expériences, partager les meilleures pratiques et trouver des solutions ». et participer activement au réseau ».
Il s’agit sans aucun doute du matériel CHAMP, et environ 170 entreprises, allant des petites aux grandes entreprises de divers secteurs, sont déjà impliquées. Cela constitue un réseau important pour collaborer sur de nouvelles actions climatiques.
Voilà donc le fondement ; maintenant à l’opportunité. Oslo souhaite étendre et amplifier toute la portée et le potentiel de ce réseau d’affaires pour aider à faire évoluer le marché, à opérer les changements nécessaires dans l’industrie, à influencer la réglementation de l’industrie, à accélérer la transition et à répondre aux préoccupations des industries qui ne sont pas encore impliquées.
Et c’est maintenant là que le reste d’entre nous intervenons, reliant ce travail avec des partenaires et des décideurs politiques nationaux et régionaux pour que ce changement de marché se produise. C’est le pouvoir potentiel associé à CHAMP.
Le centre de consolidation de masse de Stockholm
La ville de Stockholm a récemment créé un centre de consolidation de masse qui apparaît comme un modèle de partenariats public-privé dans l’environnement bâti et l’espace de l’économie circulaire afin de garantir qu’aucune pierre ne soit laissée de côté ou non recyclée.
Comme le souligne la ville de Stockholm, « le centre de consolidation de masse du port maritime royal de Stockholm est une entreprise unique dans l’industrie suédoise de la construction », car « rien de semblable n’a jamais été réalisé ».
Dans ce centre, connu sous le nom de Masslogistikcenter, les sols et les eaux polluées localement sont traités et les roches issues des travaux de construction sont concassées avant de retourner sur le site pour être utilisées comme matériau de construction. Et les chiffres sont impressionnants.
Le Masslogistikcenter recycle environ 80 % du sol et 100 % des pierres et roches provenant des efforts de construction, et 900 000 tonnes de roches et de matériaux d’excavation ont été valorisées jusqu’à présent.
Stockholm réalise des économies substantielles sur « les frais de transport, les frais de mise en décharge et sur l’achat de nouveaux matériaux », réduisant ainsi de 50 % le trafic entre le chantier de construction et la décharge. Le recyclage local avec le Mass Consolidation Center s’ouvre également et permet un transport local sans émissions sur le site.
Voilà donc le fondement ; maintenant à l’opportunité. Ce Masslogistikcenter, premier du genre, sert de modèle à reproduire par d’autres communes. Il en dit long sur le potentiel d’intensification de partenariats public-privé similaires dans le domaine de la décarbonation et sur la manière dont ce modèle peut servir l’économie circulaire au sein de l’environnement bâti, en particulier dans le recyclage et la réutilisation des matériaux de construction.
Les réseaux d’action d’Amsterdam 2.0
La campagne GasTerug (ou GasBack) d’Amsterdam visant à réduire la consommation et la dépendance au gaz a si bien réussi à créer un réseau à plusieurs niveaux – d’entreprises, d’organisations commerciales, d’initiatives privées, de gouvernements, d’institutions et de services publics – réunis pour réaliser des économies d’énergie qu’elle a lancé une campagne 2.0. version digne d’un modèle pour d’autres régions désireuses de la reproduire.
Le réseau d’action GasTerug a été créé en réponse à la crise énergétique résultant de la guerre russe en Ukraine.
Au début de la guerre, l’ancienne échevine d’Amsterdam, Marieke van Doorninck, a appelé à des mesures pour abandonner le gaz russe, ce qui a donné lieu à un effort communautaire – appelé 15 % GasTerug, ou GasBack – pour réduire la consommation de gaz dans la zone métropolitaine de 15 % d’ici la fin. de 2022, puis de le maintenir réduit à long terme.
Le réseau de partenaires des secteurs privé et public était une approche participative. L’effort GasTerug comptait une équipe consacrée aux bureaux, une autre équipe aux quartiers et des équipes aux entreprises et aux établissements de santé, à la surveillance des données, aux campagnes et au partage des connaissances.
Ils ont créé une feuille de route concrète et ciblée pour l’action communautaire, avec des rapports réguliers sur les progrès, et leur succès dépendait de la participation active de chacun.
Ce modèle a connu un tel succès qu’ils ont décidé de construire une organisation plus permanente, avec une équipe dédiée à cet effort et un site Internet relancé soutenant le réseau d’action GasTerug.
Et l’effort d’équipe, à travers l’ensemble de la société, autour d’un objectif commun à court terme et adapté au moment présent, capture ici de nombreux ingrédients qui sont également efficaces pour le travail de CHAMP.
Quelle est l’opportunité ? Les gens veulent faire partie de quelque chose de plus grand qu’eux-mêmes, et ce modèle de réseau crée un objectif réalisable.
Le modèle se concentre sur ce qui se passe cette année et a une dynamique. Il s’agit également clairement d’un matériau CHAMP, et les opportunités abondent pour un réseau multiniveau similaire à celui de GasTerug dans le paysage urbain décarboné.
Tous les exemples d’Oslo, Stockholm et Amsterdam représentent une nouvelle réflexion et des approches créatives pour décarboner un système complexe de manière collaborative et à plusieurs niveaux.
Et c’est là l’avenir de l’action et de la politique climatique.
C’est pourquoi la COP28 l’a défendu. En voici plus, et bientôt, car nous avons besoin de tout le monde sur le pont et de tous travailler ensemble. CHAMP pour la victoire.
