« Entrepreneur » ne devrait pas être un gros mot

Milos Schmidt

« Entrepreneur » ne devrait pas être un gros mot

La flexibilité, l’agilité et les nouvelles perspectives qu’apportent les sous-traitants peuvent revigorer les opérations d’une entreprise et la maintenir compétitive sur un marché en constante évolution, écrit Pedro Barros.

Si vous en croyez les gros titres, vous pourriez être amené à penser que le terme « entrepreneur » comporte des connotations négatives.

Qu’il s’agisse de grandes marques mondiales comme Nike, sous surveillance pour avoir potentiellement mal classé des milliers de travailleurs, ou de longs litiges juridiques en cours concernant Uber, Lyft et Gorillas, la majeure partie de la couverture médiatique autour des sous-traitants se concentre sur le négatif.

Cependant, il est important de se rappeler que les actions de quelques entreprises ne définissent pas le groupe et ne reconnaissent pas l’impact positif plus large que les entrepreneurs créent sur la main-d’œuvre moderne.

La sécurité de l’emploi n’est plus une priorité ?

Pour commencer, il existe un écart important entre la perception et la réalité lorsqu’il s’agit d’entrepreneurs ; Lorsque les gens pensent aux « entrepreneurs » ou à la « économie à la demande », nombreux sont ceux qui associent instantanément ces termes aux industries de services comme la livraison de nourriture.

Mais ce n’est qu’une partie d’un tableau beaucoup plus vaste. La réalité est que le recours à des contrats en tant que choix professionnel gagne en popularité, en particulier parmi les travailleurs hautement qualifiés tels que les rédacteurs, les graphistes et les développeurs.

Souvent négligées dans le débat sur la sous-traitance, les données d’Eurostat montrent qu’un quart des talents technologiques européens sont désormais employés en sous-traitance.

La généralisation du travail à distance signifie que ces personnes peuvent travailler avec des entreprises bien au-delà de leurs propres frontières et développer leur potentiel de revenus à l’échelle mondiale.

Raffael Dickreuter, un artiste indépendant de prévisualisation de 32 ans né en Suisse, parle au téléphone dans son studio de West Hollywood, décembre 2013.
Raffael Dickreuter, un artiste indépendant de prévisualisation de 32 ans né en Suisse, parle au téléphone dans son studio de West Hollywood, décembre 2013.

Cette tendance est en constante augmentation, notamment dans certaines régions. La généralisation du travail à distance signifie que ces personnes peuvent travailler avec des entreprises bien au-delà de leurs propres frontières et développer leur potentiel de revenus à l’échelle mondiale.

L’une des principales raisons de ce changement réside dans l’évolution des priorités des jeunes générations. Pour les Millennials et la génération Z, la sécurité de l’emploi n’est plus la priorité.

Au contraire, la flexibilité des modalités de travail, en particulier le travail à distance, est devenue un facteur crucial de satisfaction au travail.

Le contracting offre à ces personnes la possibilité de contribuer à un large éventail de projets, leur permettant de superviser le travail selon leurs conditions, conduisant à un plus grand bien-être et à un meilleur équilibre entre vie professionnelle et vie privée.

Le talent est partout

Pour les entreprises, la capacité de s’adapter aux préférences changeantes de la main-d’œuvre peut leur donner un avantage significatif sur leurs concurrents.

L’adoption du concept de sous-traitance ouvre l’accès à un vivier de talents mondial diversifié ; les employeurs peuvent trouver des professionnels hautement spécialisés pour des projets spécifiques, et la situation gagnant-gagnant tant pour les entreprises que pour les entrepreneurs réside dans une productivité et une flexibilité accrues.

De plus, à l’heure où les entreprises opèrent sur un marché de plus en plus mondialisé, la rapidité et l’agilité sont désormais des priorités absolues lors du recrutement et de l’intégration des talents afin de rester compétitives.

En fonction des objectifs spécifiques d’une entreprise, travailler avec des sous-traitants peut constituer une solution intéressante pour remédier aux pénuries de compétences, répondre aux demandes liées au projet et être prêt à réagir rapidement aux changements de stratégie inattendus.

L'écrivain Rachel Levin écrit sur son ordinateur à San Francisco, mai 2018
L’écrivain Rachel Levin écrit sur son ordinateur à San Francisco, mai 2018

En fonction des objectifs spécifiques d’une entreprise, travailler avec des sous-traitants peut constituer une solution intéressante pour remédier aux pénuries de compétences, répondre aux demandes liées au projet et être prêt à réagir rapidement aux changements de stratégie inattendus.

Par exemple, la société technologique HomeProject, basée à Oslo, a collaboré avec des centaines d’entrepreneurs du monde entier pour collecter et valider les vastes flux de données dont elle avait besoin pour aider à former des modèles d’IA et d’apprentissage automatique dans différentes langues.

Dans ce cas, les entrepreneurs ont joué un rôle essentiel dans la capacité de HomeProject à suivre le rythme de l’évolution rapide de l’intelligence artificielle dans le monde – et il aurait été impossible de trouver et d’embaucher une équipe d’experts aussi nombreuse dans un laps de temps aussi court par tout autre moyen.

Éviter les erreurs de classification

L’ombre qui pèse sur les entrepreneurs est encore plus obscurcie par la législation, comme une nouvelle directive européenne qui menace le recours au modèle d’entrepreneur indépendant en Europe. En conséquence, les entreprises peuvent ressentir le besoin d’exagérer en évitant de travailler avec des sous-traitants.

La solution consiste plutôt à être proactif et à éviter de classer à tort les travailleurs comme entrepreneurs alors qu’ils travaillent comme employés de facto.

Cela signifie comprendre la classification appropriée des travailleurs et les lois du travail de leurs pays et travailler avec leurs sous-traitants pour garantir une relation entrepreneur-employeur positive et conforme qui soit mutuellement bénéfique.

Pour les entreprises qui cherchent à exploiter les avantages d’un vivier mondial de talents, intégrer des sous-traitants dans leur effectif est une décision stratégique.

La flexibilité, l’agilité et les nouvelles perspectives apportées par les sous-traitants peuvent revigorer les opérations d’une entreprise et la maintenir compétitive sur un marché en constante évolution.

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