Greenpeace environmental organization activist unroll a banner on the ENI, Italian oil and gas company, headquarters building, in Rome, Tuesday, Dec. 5, 2023.

Milos Schmidt

Eni cherche à attirer les investisseurs avec une division claire entre les projets

L’objectif de cette décision est d’attirer davantage d’investissements en permettant aux investisseurs dans les énergies fossiles et les énergies renouvelables d’investir uniquement dans leurs projets préférés, sans aucun croisement de fonds.

Le géant italien de l’énergie Eni envisage de donner aux investisseurs la possibilité d’investir dans des participations distinctes dans ses projets de combustibles fossiles, dans le cadre d’une démarche connue sous le nom de stratégie satellite. Ces projets devraient faire partie des développements très lucratifs de la société basée en Côte d’Ivoire et en Indonésie.

Cela permettra aux investisseurs qui ne sont pas particulièrement intéressés par les projets d’énergies renouvelables de s’assurer que leur argent finance uniquement les projets de combustibles fossiles qu’ils soutiennent.

De même, cela permettra également aux investisseurs qui donnent la priorité aux projets verts de s’assurer que leur argent ne sert pas à soutenir le développement de combustibles fossiles.

Dans le même temps, l’entreprise prévoit d’utiliser ses propres capitaux pour développer davantage de projets à faible émission de carbone et d’énergies renouvelables, en veillant à ce que ceux-ci ne soient pas non plus négligés. Cette décision devrait recueillir le soutien de plusieurs investisseurs clés et de premier plan, tels que divers fonds d’infrastructure et sociétés de capital-investissement.

Le directeur financier (CFO) d’Eni a déclaré à Reuters : « Le modèle satellite est une approche que nous avons construite pour disposer de sources de financement supplémentaires afin de répondre au besoin de répondre à la demande de produits traditionnels, tout en développant de nouveaux produits plus écologiques. »

La stratégie sépare les combustibles fossiles et les énergies renouvelables en veillant à ce qu’elles aient leurs propres bilans et des équipes de direction qui s’en occupent. Le modèle satellite d’investissement énergétique a été adopté par plusieurs sociétés pétrolières et gazières ces derniers mois.

Cela contribue grandement à rassurer les investisseurs traditionnels sur le fait que les projets pétroliers et gaziers rentables ne seront pas abandonnés au profit des énergies renouvelables tant que ces dernières ne seront pas au moins aussi rentables. D’un autre côté, grâce à une telle séparation des projets, les énergies renouvelables ont également une chance de briller, les entreprises étant mieux à même de mettre en valeur leur potentiel auprès des investisseurs.

Eni poursuit ses projets d’exploration et de développement

Eni a récemment publié ses résultats du premier trimestre, la société se concentrant sur ses projets d’expansion et de développement des projets en cours. Elle s’est associée à Ithaca Energy afin de fusionner ses projets pétroliers et gaziers britanniques en mer du Nord. En échange, Eni détiendra une participation de 38,5 % dans Ithaca Energy.

Claudio Descalzi, PDG d’Eni, a déclaré dans un communiqué : « Au premier trimestre 2024, nous avons accéléré la transformation de notre portefeuille à travers différentes plateformes de croissance à haute valeur ajoutée, tant dans les activités historiques que dans les activités de transition.

« Avec la finalisation de l’acquisition de Neptune Energy et le rapprochement annoncé axé sur le Royaume-Uni avec Ithaca Energy dans le secteur amont, nous renforcerons notre exposition au gaz et aux pays de l’OCDE, tandis que l’investissement d’Energy Infrastructure Partners (EIP) dans Plenitude à une valeur d’entreprise supérieur à 10 milliards d’euros confirme le potentiel important de notre segment renouvelable et de détail.

« Sur le plan opérationnel, nous continuons de mettre à profit nos compétences en exploration et en développement : une nouvelle découverte géante en Côte d’Ivoire élargira notre option à long terme tant en termes de ressources que de dilution potentielle ; un développement rapide a assuré le démarrage du premier gaz naturel liquéfié (GNL) au Congo, un an seulement après la décision finale d’investissement.

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