L’entreprise coréenne a déjà versé un total de 4,8 millions d’euros aux salariées qui ont accouché depuis 2021 pour tenter d’enrayer la chute des dates de naissance dans le pays.
Une entreprise de construction coréenne verse près de 70 000 euros à ses employés à chaque fois qu’ils ont un bébé, dans l’espoir de contribuer à résoudre le problème du faible taux de natalité du pays.
L’entreprise a déjà versé un total de 4,8 millions d’euros sous forme de somme forfaitaire aux salariés qui ont donné naissance à des enfants depuis 2021, dont deux familles avec deux enfants qui ont reçu 138 000 euros chacune lors d’une réunion du personnel du Nouvel An au début du mois.
« Si l’état actuel de faibles taux de natalité persiste, nous serons confrontés à une crise existentielle nationale telle qu’un déclin de la main-d’œuvre et un manque de personnel de défense nécessaire à la sécurité nationale », a déclaré Joong-keun Lee, fondateur du groupe Booyoung, lors d’une réunion du personnel. à un communiqué de presse.
La Corée du Sud a le taux de fécondité le plus bas au monde, avec environ 0,7 naissance par femme fertile, selon l’Institut de la population de la péninsule coréenne pour l’avenir.
Les experts affirment que les raisons incluent un changement de perception de la famille, une société hautement compétitive, le coût élevé de l’éducation des enfants et la faible implication des hommes dans la garde des enfants.
« Les humains ont deux instincts différents : l’un est de préserver leur espèce et l’autre de survivre. À l’heure actuelle, la survie est trop difficile pour que nous ne puissions pas nous soucier de la préservation », Insill Yi, président de l’Institut de la population de la péninsule coréenne pour l’avenir et la survie. ancien commissaire coréen aux statistiques, a déclaré à L’Observatoire de l’Europe Next.
« Pour le dire simplement, le facteur le plus important est qu’il est difficile de planifier l’avenir, ce qui est nécessaire si vous voulez des enfants, car la vie est tellement difficile et compétitive en ce moment, et l’avenir avec des enfants ne leur semble pas si pertinent » .
Les experts prédisent que de plus en plus d’entreprises lanceront de telles initiatives.
« L’une des choses les plus importantes pour une entreprise est le travail, n’est-ce pas ? Elles peuvent avoir des difficultés à recruter des employés, mais un autre aspect est que les consommateurs disparaissent », a déclaré Yi.
« À mesure que la population diminue, je pense que les entreprises connaissent un sentiment de crise. Je pense que c’est presque le début d’une période où les entreprises commencent à se demander : « Que devrions-nous faire ? Je pense que davantage d’entreprises se joindront à cet effort à l’avenir ».
« J’ai pensé à un deuxième enfant que nous n’avions pas vraiment prévu »
L’une des bénéficiaires du nouveau programme de Booyoung affirme que cet argent lui a apporté une certaine tranquillité d’esprit.
« Si notre bébé veut faire quelque chose à l’avenir, nous pouvons le soutenir sans nous en soucier », a déclaré Semi Hong, responsable des ressources humaines du groupe Booyoung, à L’Observatoire de l’Europe Next.
Elle est optimiste quant à la façon dont les incitations motiveront ses collègues de l’entreprise.
« Même moi, j’ai pensé à un deuxième enfant que nous n’avions pas vraiment prévu car il s’agit d’une politique d’incitation non conventionnelle. Je pense donc que de nombreux employés reconsidèrent la planification familiale », a déclaré Hong.
« Peut-être que ceux qui ne devaient avoir qu’un seul enfant en auront désormais deux ».
Offrir une somme aussi importante que celle de Booyoung est sans précédent, mais des rapports suggèrent que plusieurs entreprises sud-coréennes ont récemment introduit de nouveaux programmes pour encourager l’accouchement et assurer le bien-être des employés.
Ils estiment que la coopération de l’État est essentielle pour apporter davantage de soutien à leurs salariés.
Lors de l’annonce de la nouvelle incitation, Booyoung a promis que les salariés qui donnent naissance à leur troisième enfant pourront choisir entre de l’argent pour trois enfants ou un logement locatif permanent à condition que l’État puisse leur fournir le terrain pour construire.
Le géant de la construction et de l’immobilier a également suggéré que l’État mette en œuvre un nouveau système de déduction fiscale pour supprimer l’impôt sur les sociétés et l’impôt sur le revenu afin que les employés puissent bénéficier pleinement des incitations parentales et que davantage d’entreprises puissent emboîter le pas.
Un bonus unique ne peut pas résoudre tous les problèmes
Les experts affirment que la culture du travail et une répartition équitable des responsabilités parentales entre les femmes et les hommes sont également cruciales.
« Vous savez qu’élever cet enfant n’est pas quelque chose que vous faites pour un seul jour. Cela doit continuer jusqu’à ce que l’enfant atteigne au moins 20 ans, et le coût minimum, cours particuliers compris, est de 200 à 300 millions de won (138 000 € à 208 000 €) par enfant à mon avis », a déclaré Yi.
« J’ai demandé à des jeunes s’ils accepteraient d’avoir un enfant, et ils ont répondu que cela leur apporterait certainement un soutien financier, et il est vrai que cela aurait certainement un impact positif s’ils se trouvaient à la croisée des chemins pour décider si oui ou non avoir un enfant », a ajouté Yi.
« Mais ils ont dit qu’ils n’auraient pas d’enfant juste à cause de l’argent ».
Actuellement, en Corée du Sud, les femmes sont principalement responsables de l’éducation des enfants, et la proportion d’hommes aidant à la garde des enfants est l’une des plus faibles au monde, selon l’expert.
L’Institut de la population de la péninsule coréenne pour l’avenir fait campagne pour promouvoir une culture de travail où les employés peuvent avoir des enfants sans ressentir de pression.
Le pays, qui avait l’habitude de travailler le plus grand nombre d’heures par jour parmi les États membres de l’OCDE, a ralenti et les jeunes sont désireux de parvenir à un équilibre entre vie professionnelle et vie privée.
Yi est optimiste quant au changement des tendances démographiques en Corée du Sud.
« Je suppose que les Européens qui comprennent peu la Corée se demandent : « Comment peut-il exister un pays comme celui-ci ? » Mais en tant qu’économiste, je peux dire que la Corée a toujours été comme ça. Ce pays a réalisé beaucoup de choses en peu de temps », a-t-elle déclaré.
« Je pense donc que la même chose se produira pour les problèmes de population. Nous déployons actuellement divers efforts de tous les horizons et le gouvernement fait également des efforts ».
« À l’avenir, je crois et j’espère que de nombreuses entreprises comme Booyoung feront des efforts et que nous créerons une société propice au fait d’avoir et d’élever des enfants », a-t-elle déclaré.
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